La Section CFDT Fleury-Mérogis au centre du dialogue social

Après avoir été pendant longtemps en périphérie du dialogue social, la Section CFDT se félicite de sa participation à cette première réunion de travail avec le Maire et la Direction.

Nous gardons espoir que cette réunion du 02 février 2012 ne soit pas qu’une formalité sans lendemain, mais bien le souhait d'instaurer un vrai dialogue social, sincère, constructif, durable pour le bien de tous.

 La CFDT lors de cette réunion a fait 6 propositions, certaines sont communes aux propositions formulées par la  Direction, d'autres ont fait l'objet d'un débat. Le principal étant d'avoir trouvé un consensus afin d'apporter rapidement des solutions aux problématiques posées.

Nous vous relatons ci-dessous la synthèse des propositions:

1    -  La prise en charge psychologique et médical des agents qui sont en souffrance depuis des mois notamment  par le biais de consultations lors de permanences sur la ville. Que ces agents puissent en parler et ainsi évacuer leur stress et ainsi réduire les troubles psychiques et physiques. (Prévention tertiaire  = réparer)
Exemple : cellule d’écoute, prise en charge médicale, numéro vert

2    - Afin de limiter et contenir ces risques psychosociaux (ensemble de risques qui mettent en danger la santé psychique et mentale des salariés), il nous semble indispensable de geler purement et simplement la réorganisation, dans l’attente des conclusions du diagnostic.

3    - Concernant le choix du cabinet d’expertise, nous souhaitons qu’il y ait plusieurs propositions (3 cabinets par exemple), qui viendraient présenter leur approche et nous expliquer leur méthode (indicateurs utilisés, questionnaires, types d’entretiens, choix des participants…) puis ensemble faire un choix avec  l’approbation du CTP.

4    - Renforcer la gestion des ressources humaines en redonnant les moyens à ce service de pouvoir mener à bien sa tâche tant d’un point de vue administratif (gestion de la paye, contrat de travail, suivi des dossiers etc.) que d’un point de vue du développement (gestion des carrières, recrutement, formation, profil de poste, etc.)

5    - Mise en place dune charte du respect de l’employé municipal, afin d’assainir nos relations et promouvoir les valeurs comme le respect, l’expression, le savoir, etc. avec des propositions concrètes et un suivi de la bonne application de cette charte. Cette initiative s’est concrétisée dans une dizaine de villes en France.

6    - Et pour finir, nous travaillerons à la mise en place d’un baromètre du climat social au sein de notre Mairie, celui-ci sera indexé sur des données objectives en lien avec le tableau de bord et de suivi, ce qui permettra d’avoir une veille afin d’anticiper sur une dégradation des conditions de travail. (Par service ou général/ a étudier avec le cabinet).



                     Section syndicale Mairie de Fleury Mérogis

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